La SCPI Cœur d’Avenir, c’est une solution d’épargne immobilière novatrice, qui dit conjuguer performance financière et utilité sociale. En témoigne son positionnement thématique unique, centré autour de l’enfance et la jeunesse.
Une proposition de valeur assez atypique pour éveiller notre curiosité, et pouvant constituer un outil de diversification tout à fait intéressant. Au programme, des crèches et établissements d’enseignement, avec un patrimoine composé de biens stratégiquement sélectionnés, et un taux d’occupation maximal. Mais en pratique, cette SCPI vaut-elle vraiment le détour ?
Cœur d'Avenir est l’une des SCPI les plus prometteuses de ces prochaines années et notre avis est positif ! Voici un récapitulatif des avantages et inconvénients de cette SCPI :
Notre avis sur Cœur d’Avenir est globalement prudent.
Selon nous, cette SCPI constitue avant tout un pari thématique et sociétal, plus qu’un pilier central de portefeuille.
Commençons par les points positifs. Le positionnement sur l’éducation et la petite enfance est pertinent, défensif sur le long terme et répond à de vrais enjeux structurels. Le rendement servi, conforme aux objectifs, et la décote importante sur la valeur de reconstitution sont des signaux réellement positifs.
En revanche, la taille encore très réduite du véhicule impose une prudence absolue. Le manque de mutualisation, la concentration des actifs et la dépendance à la collecte font de Coeur d’Avenir un support à manier avec parcimonie.
Nous estimons donc que cette SCPI peut trouver sa place en complément, pour des investisseurs déjà bien diversifiés, sensibles à la dimension solidaire et capables d’assumer un niveau de risque supérieur à la moyenne. Elle ne doit en revanche pas constituer une position centrale dans une allocation SCPI.
Nous resterons attentifs à son développement, car la gestion assurée par Sogenial reste un point rassurant, et nos réserves pourraient s’atténuer avec la croissance de la SCPI. Dans le cas, bien sûr, où celle-ci parviendrait à transformer l’essai, et passer outre ces débuts assez timides…
Explorons à présent la vision qui fait de la SCPI Cœur d'Avenir une opportunité intéressante aujourd'hui.
Lancée officiellement en septembre 2023 par la société de gestion Sogenial Immobilier, la SCPI Cœur d’Avenir est le quatrième pilier de la gamme "Cœur" du gestionnaire, rejoignant Cœur de Ville, Cœur de Régions et Cœur d’Europe.
Cette création répond à une problématique sociétale majeure. Nous avons, en France et en Europe, un manque structurel d’infrastructures dédiées à la petite enfance et à l’éducation. Sogenial Immobilier, forte de plus de 40 ans d'expérience dans l'asset management, a souhaité ici proposer un support capable de capter la résilience des actifs de santé et d'éducation tout en intégrant une dimension solidaire inédite.
Au 30 septembre 2025, Cœur d’Avenir affiche une capitalisation de 6,92 millions d’euros pour 271 associés. On peut donc dire qu’il s’agit d’un démarrage étonnamment lent, au vu du pragmatisme (et de l’atypisme) de la proposition : accompagner l'enfant de 0 à 25 ans. Nous considérons donc que ce support est encore dans sa phase de montée en puissance.
Notons par ailleurs que Cœur d’Avenir se distingue par son modèle de "fonds de partage", s’engageant à reverser 20 % de ses commissions de gestion annuelles à deux associations emblématiques, SOS Villages d’Enfants et Le Rire Médecin. Pour nous, cette approche humanitaire, couplée à un objectif de taux de distribution stable de 5 %, fait de Cœur d’Avenir un placement pionnier sur le segment de l'immobilier éducatif.
La stratégie d’investissement de Cœur d’Avenir repose sur une spécialisation thématique rigoureuse centrée sur les besoins des 0-25 ans. Même si le marché ne semble pas, pour le moment, adhérer pleinement à cette approche, nous estimons qu’elle est intéressante. En effet, elle permet de se décorréler des cycles économiques classiques en s'appuyant sur des besoins sociétaux et vitaux. Une logique qui s’avère très attractive lorsque l’on cherche des outils de diversification au sein d’un portefeuille SCPI.
La SCPI cible ainsi prioritairement des crèches, des écoles primaires, des établissements d'enseignement supérieur et des résidences étudiantes en co-living. Le processus de sélection est mené par un comité d'investissement qui privilégie la solidité des locataires et la signature de baux de longue durée, garantissant ainsi une visibilité sur les flux de loyers.
Bien que la SCPI soit encore jeune avec un patrimoine en cours de constitution (5 actifs fin 2025, sa stratégie d'investissement cible les zones suivantes :
Vous l’aurez compris, malgré son âge, Cœur d’Avenir n’en est qu’à ses prémices. Elle ne dispose aujourd’hui que de cinq biens, et son développement futur sera bien entendu dépendant de la collecte à moyen terme. Pour le moment, cette ventilation géographique du portefeuille est, à nos yeux, clairement insuffisante.
En termes de typologie d'actifs, la SCPI a débuté son parcours avec l'acquisition de cinq crèches, notamment à Lille et dans les Hauts-de-France, louées à des réseaux spécialisés comme "Rigolo Comme La Vie". Nous apprécions la complémentarité de ce parc avec les autres véhicules de Sogenial, ce qui évite ainsi toute cannibalisation en interne.
Cœur d’Avenir se concentre sur des "small caps" immobilières, des actifs de taille modeste (200 k€ à quelques millions d’euros) délaissés par les grands fonds, dans le but d'obtenir des rendements attractifs. Mais là encore, le nombre d’actifs, trop restreint, fait peser un risque conséquent sur les porteurs de parts. Car il suffirait de la défaillance d’un seul locataire, pour que la performance de la SCPI soit durement touchée.
Soulignons toutefois l'engagement ESG, omniprésent, avec une gestion orientée vers l'obtention future du label ISR, afin que Cœur d’Avenir suivant les pas des autres SCPI de la gamme Sogénial.
Découvrez les performances et les chiffres clés de la SCPI Cœur d'Avenir :
Au titre de l’exercice 2024, Cœur d’Avenir a délivré un taux de distribution de 5,00 %.
Ce rendement est parfaitement en ligne avec l’objectif annoncé par Sogenial Immobilier lors du lancement, ce qui démontre la capacité du gestionnaire à tenir ses engagements malgré la jeunesse du support.
Ici, les dividendes sont versés trimestriellement, et les souscripteurs doivent tenir compte d’un délai de jouissance fixé au premier jour du sixième mois suivant la signature, ce qui correspond à une entrée en revenus effective au début du septième mois.
La capitalisation de Cœur d’Avenir a connu une progression timide, atteignant 6,92 millions d’euros au 30 septembre 2025.
Selon nous, Cœur d’Avenir n’a pas atteint la taille suffisante pour permettre une mutualisation suffisante des risques. Le profil de risque est donc celui d'une "micro-cap" immobilière.
En d’autres termes, si la “narrative” défendue par Cœur d’Avenir vous intéresse, il conviendra selon nous d’y attribuer seulement une infime partie de votre allocation pierre-papier. Il s’agira clairement d’un pari spéculatif, car on mise ici davantage sur la capacité de la SCPI à lever des fonds que sur sa bonne gestion, sur laquelle nous n’avons pas de doutes.
Le Taux de Rentabilité Interne (TRI) à long terme n'est pas encore communiqué, la SCPI étant encore “trop jeune”.
Cependant, au regard de la stratégie de Sogenial et des rendements immobiliers visés (supérieurs à 6,5 % pour les nouvelles acquisitions), nous pouvons anticiper un TRI cible à 10 ans de l'ordre de 5 % à 5,5 %. Selon nous, les chances d'atteindre ces objectifs sont élevées grâce à la valorisation potentielle du patrimoine éducatif, dont la valeur résiduelle est protégée par les usages et la solidité des emplacements urbains.
Le taux d’occupation financier (TOF) de Cœur d’Avenir s’établit à 100 % au troisième trimestre 2025.
Cet indicateur constitue généralement un signe de bonne gestion, même si ici, le faible nombre de biens gérés rend cette règle caduque. Mais pour vous, en tant qu’investisseur, ce TOF de 100 % est un gage de sécurité. En effet chaque euro investi travaille immédiatement pour générer des loyers, sécurisant ainsi le versement des dividendes trimestriels sur le long terme.
Pour comprendre la valeur d'une part de SCPI, il est tout d'abord important d'appréhender sa « valeur de reconstitution ». La valeur de reconstitution d'une SCPI correspond au coût théorique pour reconstruire entièrement son patrimoine immobilier.
C'est-à-dire la valeur des immeubles, augmentée des frais d'acquisition (notaire, travaux, taxes, etc), le tout divisé par le nombre de parts. Elle sert donc de référence pour apprécier si le prix de la part est cohérent par rapport à la valeur réelle du patrimoine.
Évolution du prix de la part
Le prix de souscription d'une part de la SCPI Cœur d’Avenir est fixé à 200,00 €.
Pour comprendre la pertinence de ce prix, nous devons le comparer à la valeur de reconstitution, qui reflète la valeur réelle du patrimoine immobilier incluant les frais de transaction. Au 30 juin 2025, la valeur de reconstitution s'élevait à 214,30 €, avec une progression de 0,70 % sur le semestre.
Soulignons que le prix de part est inférieur de plus de 7 % à la valeur de reconstitution. Cette décote représente une aubaine si vous souhaitez investir, car elle offre une protection naturelle de votre capital (une sorte de “marge de sécurité”), et un potentiel de revalorisation future du prix de part.
Le minimum de souscription est de 10 parts pour tout nouvel associé, soit un investissement initial de 2 000 €. Nous considérons ce ticket d'entrée comme élevé, surtout pour une SCPI si peu capitalisée, dont la priorité doit être de collecter des fonds.
Voici les principaux frais de la SCPI Cœur d'Avenir :
L'investissement dans Cœur d’Avenir implique plusieurs types de frais. Tout d’abord, la commission de souscription s'élève à 10,00 % TTC (soit 20 € par part), prélevée lors de l'achat mais incluse dans le prix de 200 €. Cette commission finance principalement la recherche d'actifs. La commission de gestion annuelle est fixée à 12,00 % TTC des revenus locatifs encaissés, servant à l'administration courante de la SCPI.
Nous avons également relevé des frais spécifiques : une commission de travaux plafonnée à 5 % TTC du montant des travaux réalisés et une commission de cession d'actifs de 5 % HT du prix de vente en cas d'arbitrage.
Notre analyse de ces frais est nuancée. Si les frais de souscription de 10 % se situent dans la moyenne haute du marché, nous estimons qu'ils sont justifiés par le modèle solidaire de la SCPI. Rappelons en effet que Sogenial reverse 20 % de sa commission de gestion à des associations, une démarche "coûteuse" pour le gestionnaire mais vertueuse pour l'associé. Ces frais n'ont d’ailleurs pas empêché la SCPI de délivrer un rendement net de 5 % en 2024, ce qui prouve l'efficacité du modèle opérationnel. Mais vous l’aurez compris, lorsque l’on met en perspective les frais et le rendement, Cœur d’Avenir est un investissement qui s’envisage à long terme, pour une décennie au moins.
Faire des projections pour Cœur d’Europe est selon nous un exercice délicat.
Nous considérons que, sur le papier, ces perspectives sont portées (et protégées) par un "edge" thématique puissant. Le marché de la petite enfance et de l'éducation est marqué par un déséquilibre structurel entre l'offre et la demande, garantissant une stabilité locative exceptionnelle. Sogenial Immobilier prévoit de poursuivre sa croissance en ciblant des campus étudiants et des écoles post-bac en zone euro, des marchés où les locataires signent des baux fermes très longs, ce qui est une bonne chose. Pour ces raisons, l'avenir de la SCPI semble rassurant car elle s'inscrit dans une tendance de fond.
Néanmoins, nous surveillerons la collecte d’un œil attentif. En effet, il est essentiel que cette SCPI se développe plus rapidement pour offrir une mutualisation des risques plus importante. Mais si le facteur risque n’est pas un problème pour vous, cette SCPI, positionnée sur un secteur à forts enjeux d’avenir, pourrait très bien se muer en pari gagnant.
Il conviendra également de surveiller la diversification géographique européenne à venir, qui pourrait bien apporter un nouveau souffle au support, et attirer de nouveaux investisseurs friands de support internationalisés.
Comme tout placement immobilier, investir sur Coeur d’Avenir comporte des risques. Le risque de concentration thématique est le premier. La SCPI est exclusivement exposée au secteur de l'enfance et de l'éducation. Un changement brutal de réglementation ou de mode de subvention des crèches privées pourrait impacter la solvabilité de certains locataires.
Nous notons également la jeunesse de cette SCPI, qui ne permet pas d'avoir un recul sur plusieurs cycles économiques. Le risque de liquidité est également présent, surtout pour un véhicule de cette taille.
Au moment où nous écrivons ces lignes, la SCPI Cœur d’Avenir est seulement accessible en direct. En effet, elle n'est pas encore référencée au sein des contrats d'assurance-vie ou des PER bancaires classiques. Cela pourrait changer à l’avenir, en cas de succès de la SCPI, avec le développement d’une capitalisation plus importante.
Vous pouvez en effet recourir à un crédit immobilier ou à un prêt à la consommation (selon le montant) pour investir sur Cœur d’Avenir. L'avantage majeur est bien entendu l'effet de levier : les dividendes perçus viennent compenser une partie des mensualités de remboursement.
De plus, il vous sera possible de déduire les intérêts du prêt de vos revenus fonciers imposables. Attention toutefois au risque financier. Vous devrez être en mesure de rembourser votre crédit même si le rendement de la SCPI venait à baisser.